如今大部分的办公方式还是传统办公室坐式办公，现在很多上班族都需要花费大把的时间和精力在上班的路上，现在新的办公方式出现了----灵活办公。目前，线上平台数据分析、精准匹配、支付酬薪以及技术管理等灵活用工产品功能。

在利用灵活用工的管理模式中，企业需要注意的几点：

1、产出类岗位：选择可以明显衡量产出的工作，比如软件开发、在线销售等，确定关键指标，并跟踪这些指标，观察这些岗位人员是否真的无可替代。

2、管理的变化：通过访谈或调查等方式，评估员工的自我管理、团队沟通、团队协作等要素，从中找到团队可调整的环节。

我们不仅需要评估这些变化，还要深入去分析变化的原因，调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维，相信员工，给予员工信任。这需要：

管理者采用合规合法的灵活用工平台，相信平台能够对企业负责，能够进行人员管理，而不需要大量用工成本。员工也需要信任平台，相信对应管理者能够客观、公平的评价自己，而不是投其所好、当面表现。信任平台分配合理，这样协作的要求才能得到满足。

作为人才竞争与人才吸引的一种有力法宝，灵活用工对于工作者最大的优势是工作时间。由于工作时间的灵活性，员工可以自由的安排工作的结束时间。当员工对工作任务产生全神贯注时，可能不会考虑办公场所，自主的决定结束时间。

现下，企业和经营者完全可以乘上这趟列车，转变工作方式，让灵活用工平台在管理中可发挥重要的作用，帮助企业去应对变化带来的挑战。说不定灵活用工会给大家带来惊喜，给企业新的活力。

灵活用工平台电子签约系统为企业客户提供契约行为管理、司法辅助服务、全流程关键数据存证等。为用户提供合同调阅、签订等功能，将纸质协议、口头协议转化为具备法律效力的电子协议。在签约过程中，保存全部的关键证据，一旦出现纠纷，将提供全流程证据链，保障双方利益。从员工入职时的合同签订、到工资发放时的薪酬核算、银行代发收入，以及人力财务汇算清缴，致力于企业人力及财务管理的互联网化。专票抵扣6个点，费用收取8.5-9个点《公众：核定征收政策》。