乱世求生存，盛世谋发展。庚子鼠年，荆楚大疫！新冠疫情的爆发不仅危害了我们的公共健康和生命安全，也给我国经济带来了巨大的冲击，大部分企业都遇到了生存问题。董明珠表示，公司2月、3月空调销售几乎为零，仅2月就亏了200亿元。时下，很多企业能够活着都成了一个巨大问题，更别提重生了。

复工后，企业却更难做了，老板不仅仅要解决招人难、融资难的问题，考虑更多的可能是如何减少开支，节约成本？

走得快不一定走得稳

雷军说：“站在风口，上猪也能飞起来”。最近几年的中国互联网发展迅猛，很多企业都迅速崛起，很多时候我们都在感叹这些创业者，抓住了风口，有胆识，有远见。

疫情到来之后，又会有很多人看到新的风口，但是你不知道疫情什么时候停。而对于现存的大部分企业来说，已经顾不上考虑未来，当下的成本已经足以让他们头大了。

“海底捞现象”

海底捞，全国门店550家，员工超过8万名。根据其2019年中报做了粗略估算，每天收入约5789.6万元，每天员工成本约2029万元，当下收入为0，仅按这两个数字的一进一出，相当于每天亏损近8000万元。

“西贝现象”

西贝，在全国拥有400多家门店，2万多名员工。正常营收是2000万元/天，当下营业只能依靠外卖，直接缩水到200万元/天。接下来，每月1.5亿元的工资发放，是贾国龙最头疼的问题。

“灵活用工”对“企业”好处

对企业而言，人力成本的把控已经成为企业运作中重要的一环，“灵活用工”的用工模式可以为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率，长远利益来看有利于企业核心竞争力的培养与提升。

“灵活用工”对“自由职业者”好处

“灵活用工”在就业时间和方式上都比较自由、可以确保收入、具有更大选择空间，满足了年轻人的求职习惯。特别是女性，在结婚后就将重心放在了家庭中，所以根本没有太多的经历去做工作，所以很多女性选择了辞职。“灵活用工”模式的崛起，就很好的解决了这个问题，灵活用工最大的特点在于个人与企业之间互相的灵活互惠，机动性、自由性强。家庭主妇不需要进行全职的劳务工作，时间可自由安排，既能照顾好家庭，还可以找到自己的价值。

在这样的大环境背景下，灵活就业成为当前缓解严峻就业问题的“一剂良方”。做出灵活就业的选择不仅是职场人的“自救”，也是企业的“自救”，更是社会的“自救”。

安徽合薪信息科技有限公司结合自身多年“互联网+人力资源”技术经验，自主研发的合薪宝平台，已正式投入使用，志在建立共享人才新模式，满足企业灵活用工需求，帮助自由职业者实现价值最大化。通过合薪宝平台，对企业而言，最直观的一个优势是，省成本。对人才而言，则有了更多可自由支配的时间与金钱。