「2020年是最难熬的一年，疫情刚有所好转，北京又传来“噩耗”，企业家们再次慌了」

疫情之下，原材料提价，人工房租贷款一分都没少，企业现金流吃紧，生存压力越来越巨大，招工难，人才流失，团队培养代价太大，企业经营战略不明，不知道如何做决策，制度不健全，管理混乱，工作效率低下等一系列问题时刻困扰着企业管理者，节流开始被摆上台面。

早在1月份，“账上现金流扛不过3个月，2万多名员工待业”的西贝餐饮选择了一条新路径：让1000名员工在盒马鲜生实现“临时再就业”。同时，针对灵活用工的平台也如雨后春笋涌现出来。“闲不住”就针对盒马鲜生，招募了一批50多岁的中老年，用于短期的用人紧缺。

活着，成了眼下最紧急的课题。而对于用人成本居高不下的中小企业而言，“灵活用工”成企业救命良方。

灵活用工为何是企业的“救命良方”?

1. 帮助企业减负，降低人力成本。

本次的疫情影响的行业基本都是日常运营成本高，重资产投入，人工成本超过总成本60%以上的企业。显而易见，在无法复工开门营业的背景下，每日要支付的成本却一成不少，也就必然导致了我们现在看到的局面。

但我们也不难找出，在这次疫情中受创较小的企业在人力资源的战略调整上不一样的地方。

比如滴滴出行，全国的网约车交易量也同样面临着断崖式下降，但似乎并没有对其有任何过大的生死影响，再比如以配送为核心服务的外卖业务，受实体餐饮的影响订单量也是直线下降，但似乎也没听到美团或者饿了么在互联网上大呼救命。

归其原因，有一个信息不得不注意，那就是像滴滴出行，美团、饿了么这些企业，都已经完成了企业和劳动者关系的转变，由传统的劳动/劳务关系变更成了更加符合新经济业态模式下的派单承揽关系，也就是我们说的经济合同关系。

这样的转变得到的直观效果就是只有当发生了订单业务，才会涉及人工成本的支付，直接省掉了空闲时间的被动人工支出。

同时，又因为双方不再是劳动/劳务关系，企业也就不在负担社保成本，而是转变成了更加符合实际业务的商业保险用于保障人员的工作风险。

2. 帮助企业，合法规避风险。

从长远来看，灵活用工不仅能够帮助企业减轻大量固定人力成本、还可以同时帮助企业合法规避风险。

例如，一些中小企业无法独立负担人力、法务、财务等完整的管控体系，但灵活用工为这些企业找到了共享服务、分摊成本的新型模式，在降低成本的同时，帮助企业规避因不成熟、不专业的管控设置带来的法律风险。

3. 帮助企业实现灵活的人力调整。

除此以上两点之外，灵活用工还能帮助企业实现灵活的人力调整。在忙季增加人力，在淡季减少人力成本负担，企业能够根据自己的情况最大程度“减负”，一定程度上解决了中小企业的燃眉之急。

“灵活用工”的出现不仅帮助企业弥补了传统用工模式带来的缺陷，解决了企业用工难的难题，还帮助自由职业者找到心仪的工作，一举多得，因此备受企业和自由职业者喜欢。但是，企业在选择“灵活用工平台”的时候就比较纠结了。因为市场上面的“灵活用工平台”参差不齐，所以很多企业也不知道要怎么选，接下来合薪宝来给大家详细介绍下“灵活用工平台”要怎么选？

“合薪宝平台”是安徽一家做“灵活用工”的平台，于2019年12月上线。它通过一种新的用工模式，帮助企业解决用人成本、税务优化、票据合规问题，同时解决自由职业者不交税的法律风险问题，可实现合法入税，同时享受核定个税优惠税率、增加收入，对企业和自由职业者来说是一个非常不错的选择。

“合薪宝”积极响应政府号召、顺应发展潮流、努力打造中国最优质的灵活就业平台。它拥有一整套完善的灵活用工体系，可以提供灵活用工全域解决方案，对比其他平台而言，合薪宝灵活用工可以满足企业更多样化的人才需求，在帮助企业节省成本和提高效率方面也更出色。